Численность и структура

ПАО «Россети Томск» - социально-ориентированная Компания, реализующая программы, направленные на повышение уровня социальной защищенности работников, создание условий для улучшения уровня жизни и профессионального развития работников.

Основу кадрового потенциала Общества составляют рабочие и специалисты – их доля в общей численности коллектива составляет 83,8%.

Структура персонала по категориям

16.5%
53.1%
30.4%

2022

16.3%
52.4%
31.3%

2023

16.1%
51.1%
32.8%

2024

  • руководители
  • рабочие
  • специалисты и служащие

Структура персонала ПАО «Россети Томск» по категориям является оптимальной для компании, осуществляющей деятельность по передаче электрической энергии, и за последние три года изменилась незначительно.

Структура персонала по возрасту

Одним из приоритетных направлений деятельности является процесс обновления и сохранения количественного и качественного состава персонала для обеспечения надежного функционирования и развития Компании.

2.9%
67.7%
22.6%
6.83%

2022

2.6%
66.5%
23.2%
7.7%

2023

2.6%
65%
25.1%
7.3%

2024

  • до 25 лет
  • от 25 до 50
  • от 50 до пенсионного возраста
  • работающие пенсионеры

Средний возраст работников Общества составляет 45 лет. При этом большинство (65%) составляют работники Общества, находящиеся в наиболее экономически и социально активном возрасте – от 25 до 50 лет. Таким образом в ПАО «Россети Томск» достигается оптимальное сочетание молодых, инициативных работников и опытных высокопрофессиональных сотрудников, обеспечивающих преемственность передачу профессиональных знаний и навыков.

Структура персонала по образованию

В ПАО «Россети Томск» предъявляются высокие стандарты к уровню образования и квалификации работников. Структура персонала по уровню образования остается неизменной в течение последних лет, 88% работников имеют профессиональное образование.

12%
45%
43%

2022

11.9%
44.6%
43.5%

2023

11.6%
44.1%
44.3%

2024

  • основное/среднее общее
  • начальное/среднее профессиональное
  • высшее образование

Улучшение образовательных характеристик персонала достигается благодаря привлечению квалифицированных специалистов и проводимым мероприятиям по обучению и развитию. В целях поддержания и наращивания кадрового потенциала Общества осуществляется целевая подготовка молодых специалистов. Студенты привлекаются для прохождения производственной практики в подразделениях компании, проводятся профориентационные встречи в школах, колледжах, техникумах и вузах.